共同研讨 再创辉煌 ———三星装饰集团全国工程部管理培训侧记

提高认识、明确目标

 说起这次培训经历，余经理感慨万千。他尽情的介绍了7天的培训的意义和体会。据悉，此次培训在广州市番禺区国防教育训练基地进行，全程封闭式培训，近百名来自全国各地的工程部经理们在此共同学习、交流，收获很大。

“培训的第一课就是军训，条件很艰苦，但大家都坚持下来了”余经理介绍说，这次军训要求全体学习真正体会部队那种雷厉风行的生活和工作，培养自己决对服从命令，听从指挥的思想意识，提高团队管理与执行力的能力，通过军训，整个培训也变得积极有效。

研讨期间听取了艺邦集团副总裁黄平关于“企业核心竞争力”的报告。使大家充分地认识到企业文化是企业发展的源泉和动力，企业形象是企业实力的象征。企业创新是企业发展和提升品牌的重大奉承，质量是企业的生命。

佛山党校何伟强博士的《团队管理与执行力》的报告精辟地阐明了执行力的深刻含义，执行力低效的原因，高团队执行力的措施等等，使全体工程部经理启发很大。也让余经理感触颇深。他表示通过学习对“团队管理与执行力”有了进一步的理解，并且在今后的工作中，将全力提升团队团队的执行力。余经理还做了总结。他认为：培养积极的工作态度、培养良好的沟通技巧、培养绝对服从的意识，是提升企业执行力的必要手段。而只有提升了团队的执行力，才能令行禁止，将公司的各项制度及施工工艺和工程质量标准贯彻执行，从而达到“工地形象标准化，施工工艺规范化，工程质量精品化，工程施工安全化"。

狠抓落实，有效执行

    作为全国工程部经理培训，工程质量当能是研讨的重点，据余经理介绍，他们对工地形象，施工工艺与质量和文明安全施工等方面都进行了深入讨论，并且还参观总部和佛山三星的一些在建工地，直观学习了他们先进的管理经验和施工工艺。

   余经理研讨结束的当天晚上赶回公司，向领导做了汇报，公司非常重于月二十二日晚上启开了全体管理人员（设计师，项目经理)大会，迅速将研讨班的精神进行了传达，贯彻会议决定本月二十六日开展一次由公司领导全体项目经理和部分设计师组成的检查组，对所有的在建工地进行一次“工地形象，施工工艺与质量，文明安全施工”大检查。对做得好的工地进行了肯定和表扬，对做的不够的工地进行了批评和处罚。从而进一步提高全体员工对执行力和工程管理的认识。通过检查整改，现在工地出现了一种崭新面貌。同时工程部对一些工艺也进行了改良。如厨房，卫生间的出水口改用玻璃钻头钻孔。改变了原来用切割机切割洞口的历史，新老墙及接处用钢筋固定，批荡前加固铁丝网。防止新老墙交接处裂缝等等。这些工艺改进得到了总部的肯定和全体客户的认同，余经理表示，以后海口三星将紧跟总部的步伐，不断学习先进的施工工艺和管理理念，勇于创新效率做出更好的工程和优质服务回馈椰城消费者。

   “通过培训，我们了解到更多先进施工工艺和管理理念，因此，我们将进一步加强管理和执行力度，严把质量关，提供优质服务。让消费者得到高品质的装修”余经理 表示：海南三星将不断吸取先进的理念从而提升自身的实力，为了让海南人民住得更好而贡献自己的力量。

组织军训 加强团队精神

培训现场

培训圆满结束，学员合影留念